写在入职并行3周年之际 一早收到公司人力系统自动推送的入职 3 周年提醒，让人不禁感叹时光飞逝。不知不觉中，我在并行已经度过了三年的时光。回顾这三年的工作历程，每一步都充满了挑战与成长。在这个具有纪念意义的时刻，我对自己在公司期间参与的主要工作做个回顾。前端规范的拟订在我刚加入公司之初，团队正处于组建初期阶段，我们面临的主要挑战之一是如何确保代码的统一性和可维护性。为此，我积极参与了公司前端开发规范的制定工作。我们对代码格式、命名规则以及组件的开发和使用规范等每一个细节都进行了深入的讨论和细致的推敲。这一规范制定过程不仅加深了我对前端开发最佳实践的理解，而且显著提升了团队的协作效率。搭建 dev-guide在前端规范制定完成后，我主导使用 webpack + vue + markdown-it 等技术栈搭建了团队日常开发用到的 dev-guide。这个 dev-guide 是一个纯静态工程，它不仅详尽记录了所有开发规范，还整合了日常使用的工具链接以及团队开发应用在不同环境下的链接。它已经成为新员工入职培训的关键资料，并且极大地便利了团队成员在开发过程中的信息检索。dev-guide 的设计兼顾了易用性和可维护性，使得新成员能够迅速适应，而经验丰富的成员也能轻松获取所需信息。此外，这种做法不仅提升了我们的开发效率，还确保了团队内部知识的共享和传承。参与超算云服务控制台前端开发作为团队中的一名专职前端开发工程师，参与公司控制台产品的前端开发是我工作中的一项重要内容。在这个过程中，我主要负责了如下工作：整体布局重构多主题改造（能分别打包成并行蓝和北龙红两个不同版本）国际化灰度发布（功能灰度上线）消息模块重构扫码登录功能快捷方式一键转区功能开发作业详情导出优化超算中心图表展示及交互全站搜索原型站点建设随动文档移动端站点建设年度用户计算报告（2023）整个前端开发过程中，通过与后端工程师的紧密合作，不经提升了我的团队协作能力，并积累了丰富的前端开发经验。使用CMS搭建控制台KBS在进行控制台项目的开发过程中，我们深刻地意识到构建一个详尽且易于访问的知识库的重要性。这个知识库的主要目的是记录和展示控制台的使用指南，以便用户能够随时随地在线访问和查阅这些信息。为了实现这一目标，我们进行了深入的调研和对比分析，以确保选择最合适的解决方案。经过一系列的评估和比较，我们最终决定采用基于 jspxCMS 来构建这个知识库系统。jspxCMS 是一个功能强大的内容管理系统，它提供了丰富的功能和灵活性，能够满足我们对知识库的各种需求。通过使用 jspxCMS，我们可以轻松地管理和发布控制台的使用指南，确保信息的准确性和及时更新。此外，jspxCMS 还具备用户友好的界面和强大的扩展性，这使得我们能够根据项目的具体需求进行定制和优化。这个过程中，我负责了如下工作：知识库站点模板制作知识库首页模板产品页模板内容页模板实现检索功能北龙超云版知识库模板后台改造改造左侧菜单导航样式应用资源文件分离改造。将上传文件目录、模板目录、索引文件目录从war包中分离后台界面支持并行蓝风格和北龙红风格详细项目情况见本博客之前分享的内容： 记一次KBS项目实施经验分享引入 Torna 管理项目接口文档在项目初期，我们采用了 smart-doc 工具来解析 Java 代码，自动生成 API 文档。最初，这些文档以单个 HTML 文件的形式呈现。然而，随着接口数量的不断增加，我们注意到文档的打开和加载速度变得异常缓慢。此外，随着项目的微服务化演进，我们在原有的 console-biz 基础上集成了更多工程，发现原有的文档生成方式无法有效整合所有接口文档。因此，我们开始探索其他解决方案。经过初步调研，我们发现 Torna 能够在最小的改动范围内满足我们的项目需求。基于此，我们在内部搭建了一套专门用于接口管理的系统。使用 Matomo 收集用户行为数据并做数据分析为了更深入地洞察用户的行为模式和需求，我们利用Matomo工具搜集了丰富的用户行为数据。经过对这些数据的细致分析，我们揭示了产品使用过程中存在的若干问题和潜在的改进领域，并据此实施了多次迭代优化。这一过程不仅让我掌握了数据分析的基础技巧，还提升了我对数据驱动开发理念的认识。从0 搭建开发维护中心（DMC）前端工程并实现完整功能在 DMC 项目中，我从零开始，基于 TDesign 构建了整个前端架构，并独立完成了所有功能的实现。该项目全面挑战了我的个人技能，涵盖了从需求分析、技术选择到具体功能实现的每一个环节，每一步都要求我展现出严谨和细致的工作态度。通过参与这个项目，我显著增强了自己在项目管理和问题解决方面的能力。基于 DataGear 搭建大屏展示系统并制作大屏随着项目推进至关键阶段，我们认识到有必要引入一个大屏幕展示系统，以便生动地展示各种统计数据。经过深入调研，我们选择了 DataGear 作为构建该系统的工具。在这一过程中，我承担了整个系统搭建以及两个主要大屏页面的制作任务。通过参与这个项目，我不仅掌握了 DataGear 的使用技巧，还学会了大屏幕展示的设计理念和实施技术。总结与展望三年的时光虽短暂，却在我的职业生涯中占据了至关重要的位置。在这段时间里，我在技术领域取得了显著的进步，并在团队协作与项目管理等多个方面积累了宝贵的经验。展望未来，我将持续保持对知识的渴望，不断磨练自己的技术能力，以期为公司和团队作出更大的贡献。这三年的工作经历让我深刻认识到，前端开发远不止于编写代码，它更是一个持续学习和创新的旅程。我衷心感谢公司为我提供的发展平台和机遇，同时对团队领导和同事们的支持与协助表示感激。

2018年年终总结 本文来自公司的年终总结模板，类似公司年度 KPI 考核的一部分列举过去一年你主要的10件工作ZCMS3.0:自定义表单无障碍浏览：提供项目技术支持服务：北京法网、辽宁海事局项目有使用；增加快捷键输出加密版权信息；改进功能及修复XSS安全问题响应式专题：改造专题、专题模板新建及管理流程；改进专题组件(分享组件、新浪微博、地图组件)；结合前后端分离逻辑调整专题资源文件；专题删除、移动、恢复相关后端逻辑完善完善首页、系统检测、更新license、nginxsync等页面功能一键转载功能增强：使用postMessage方式改造数据交互机制；新增记住选择栏目及下载远程图片选项微信公众号中管理稿件ZCMS3.0微信小程序:根据3.0相关接口规范调整页面；界面改造；调整小程序相关配置项到站点扩展配置中融媒体功能整合及界面布局调整海关项目前端文档整理：基于element-ui 的文档工程制作；添加项目定制说明信息及新增的组件内容北外国际微信小程序实现小程序的粒子动效及性能优化北汽绅宝朗读者小程序项目参与前期功能调研小程序前端布局及动效无限极资讯小程序项目项目管理根据需求梳理相关接口规范整理相关交付文档教考融合平台前期前端工程搭建eVideoVplayer播放器改造项目前端问题技术支持交通年鉴项目启动过程增加loading效果增加收集客户端启动信息发送到指定邮箱功能增加客户端安全软件检测机制个人成长和遇到的问题个人成长微信小程序开发：通过北外国际微信小程序、北汽绅宝朗读者小程序、无限极资讯小程序3个项目的实战经验，对微信小程序相关开发、发布流程有了整体的了解。文档类网站：通过海关项目对使用VuePress或基于Node静态化项目文档机制有所实战经验。electronNW.js客户端开发及打包：通过教考融合平台项目的eVideoPlayer离线播放器、交通年鉴项目及ZECM项目，对基于electron、NW.js开发客户端及打包发布有基本了解。视频录制及后期处理：通过录制自定义表单功能演示及ZCMS响应式专题功能演示视频，掌握相关软件的使用。遇到的问题加入泽元2年多了，回顾这两年多的经历，感觉下面这张 邓宁-克鲁格心理效应图 很能应景这两年自己的成长历程。到泽元前接触过各种不同规模的门户建设项目，总感觉自己很牛逼了。现在回顾那段经历，发现其实那样的经验相对比较单一，只是基于不同的CMS建站：技能上也只是局限于切片、做模板、迁移数据以及做一些需求定制开发。前端技能层面也仅局限于写些简单的js及处理一些浏览器兼容性的问题。到泽元后，发现老板们都是走在前沿的技术大牛，身边的同事也各有所长，才意识到自己技术基础的巨大差距，感觉技术实力上跌入了绝望之谷。还好有领导及同事们的正确引导，让自己也平缓过度到现在的艰难爬坡阶段。希望接下来的2019年能在业余时间多学习，努力成长为自己想要的样子。2019年希望的成长和进步阅读开源框架源码(layui、jquery1.12.4、zeptojs)阅读清单：《深入理解计算机系统》、《SVG精髓》、《javascript权威指南》、《ElasticSearch源码解析及优化指南》、《Node.js实战：使用Egg.js+Vue.js+Docker构建渐进式、可持续集成与交付应用》掌握python开发网站及数据爬取学习数学对公司的意见和建议可以定期组织员工体检。去年一个前公司的看起来很健康壮实的同事突发脑溢血，住了1周的ICU后没能抢救过来，这样的事故对公司和员工都是不可控的风险和不可挽回的损失。优化项目问题反馈流程，可以考虑尽量安排测试工程师及实施工程师优先响应项目反馈的问题。